您好,今天是: 2018年11月12日   星期一
当前位置:365bet手机版客户端 >>港口资讯
宣国宝董事长在365bet娱乐场 手机版调研座谈会上强调:善谋事 敢管事 能干事 奋力推动全港生产运营取得新突破

        10月22日至29日,宣国宝董事长在集团业务、煤炭、生产、集装箱、职能管控等五大领域开展调研。他强调,要统一思想,认清形势,强化统筹联动,明晰职责定位,善谋事、敢管事、能干事,全力以赴完成全年目标任务,谋深谋细谋实明年工作,奋力推动全港生产运营取得新突破。

        张小强总经理主持调研座谈会,五大领域24家单位主要负责人围绕总结工作、剖析问题、制定计划进行了汇报交流,企业领导对各单位工作逐一进行点评,并提出具体要求。

        在业务领域,宣国宝强调,要围绕“四大板块”,突出集团化、系统化思维,发挥好业务部门的统筹作用,提高资源投入产出比。要做好业务人员职业生涯规划,突出绩效考核特色化,充分调动业务人员市场开拓、创收盈利的积极性。要加强队伍建设,发现一批、引进一批、培养一批、储备一批,为业务系统培育骨干力量。

        在煤炭领域,宣国宝指出,要加强全港铁路资源统筹,提升职能管控、综合协调功能。深入推进西北战略,在做好内陆港运营、增强揽货能力的基础上,积极拓宽创收盈利渠道,在对接资本市场中做大做强。煤炭作业单位要深入挖潜增效,努力为全港运量增长做出更大贡献。

        在生产领域,宣国宝强调,生产调度部门要加大统筹管控力度,提升专业技能,将内外统筹提升到新水平。各生产单位要加强管理创新,做好生产管控、安全管理、队伍建设、协力单位管理等工作。

        在集装箱领域,宣国宝指出,要统一思想,坚定信心,坚定不移推进集装箱发展。要加强与集团业务部门对接,推进“散改集、杂改集”工作。强化预算控制,细化航线经营管理,做好开源节流这篇文章。

        在职能管控领域,宣国宝要求,职能部门要加大管控力度,找准自身定位,增强广大干部“干、管、谋、创”能力,以实实在在的工作成效体现价值感、成就感。要坚守安全、质量、环保、安保的底线,提升资本运作能力、市值管理能力、投资盈利能力,夯实人力资源管理基础,加快推进重点项目建设,为生产运营保驾护航。

        张小强对24家单位发展现状、管理定位、存在问题、工作思路逐一做了点评。他要求,业务部门要理顺陆向、海向布局,向扩大业务增量、调整货种结构、培育新的增长点要效益。要完善港口集疏运体系,创新物流模式,培育壮大跨境电商、整车进口等新兴业态。调度部门要提升职能作用,加强主要生产指标分析,推动生产管控向精细化、智能化转变。生产单位要通过管理创新、机制创新,深入推进降本增效。职能部门要敢管敢干,真正发挥好职能管控、参谋助手的作用。他强调,各单位要严格落实董事长讲话要求,认真做好今年后两个月工作,谋划好明年工作,努力推动各领域工作取得新突破。

365bet手机版客户端 版权所有

365bet手机版客户端信息中心 设计制作 冀ICP备06002044号-1

冀公网安备 13024202000057号

XML 地图 | Sitemap 地图